1月24日，怒江公司召开专题会议，传达学习集团2025年度工作会议精神，研究部署贯彻落实措施。

会议号召全体干部职工深入学习贯彻集团工作会议精神，提高站位、深化认识、强化担当，以实际行动把集团的决策部署落实到位。会议要求，要紧紧抓住公司退出非主业资产、转型新能源产业的发展机遇，聚焦债务清收、光伏项目建设和新能源资源获取等经营目标，理清思路、突出重点，统筹兼顾谋划好2025年各项工作；要强化资本要素、人力资源配置，聚焦“一利五率”的精准分析和改进提升，以精益管理提升卓越运营能力；要以“双效”为中心，全员动员、全员改善，深入推进管理提效、降本增效，打造“成本杀手”；要紧扣“精准规范”，修订完善绩效薪酬制度，落实竞争上岗、末位调整和不胜任出机制，树立价值创造者的鲜明导向，不断提高公司经营能力和管理水平。

公司领导班子成员及全体员工参加会议。